用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·《让你的计划真正动起来》活动邀请您参加
·PMP培训班(北京)-针对2018年9月
·NPDP培训计划6月23日上海开课
·项目集管理PgMP认证-上海-6月15日
·国际产品经理认证NPDP黄埔九期北京成功
·中国PMO发展大会-北京5月26-27日
·项目集管理PgMP认证培训北京6月9日开
·国际认证NPDP培训计划6月2日北京开课
·还在犹豫?第三版PgMP考试最后一次机会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2018年度计划
主办单位:欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球
时    间:2018-5-11
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
第七届中国项目管理办公室(PMO)发展大会-北京5月26-27日召开
主办单位:欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球
时    间:2018-5-26
地    点:北京·待定
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
05-04·欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球2018年第2期
05-04·《国际产品经理认证NPDP》.
05-04·《国际产品经理认证NPDP》.
05-04·项目组合管理与PfMP培训班.
05-04·“组织级项目管理”沙龙(.
05-03·速速围观:2018年首季新晋.
05-02·欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球第三十四期P
05-02·2018中国项目管理大会暨中.
05-02·全国首批轨交建设标准化示.
05-02·国家能源局:鼓励各类企业.
05-02·北京新机场指廊工程项目经.
05-02·让天下没有难管的项目 ——
04-27·PMI2018职业脉搏调查:无法
04-27·首届中国PMO高峰论坛将于6.
04-26·港珠澳大桥岛隧工程项目经.
04-26·管道局一公司:共享让项目.
04-26·产业项目建设年丨画出有轨.
04-26·四川474个重大工业项目集中
04-26·世界首条公铁合建越江隧道.
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
当前位置:欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球 >> 所有项目管理新闻
没有找到任何信息!
推荐主题
04-13·不懂技术的项目经理 要如何
04-13·项目经理,责任重大
04-13·Project2016新功能
04-13·项目管理系统能给企业带来.
04-02·pmp备考个人心得
04-02·对经营和管理的再认识
04-02·人到四十,几个感悟
04-02·工时表(Timesheet)或工时管
03-30·PMP考试技巧-关键词
03-29·分析技术在PMP中的应用
03-29·带团队,最容易犯的致命错.
03-29·备考时间太少如何通过PMP考
03-29·学习PMP,让学习永无止步
03-29·下属同样需要管理老板
03-29·职场中不愿意承认的弱点有.
推荐文章
04-13·想让项目成功?做到这一点.
04-13·PgMP访谈:利得金融服务集.
04-13·产品为王时代,谁需要学习.
04-02·华为新员工怎样融入团队:1
04-02·项目经理的能力要求 你达到
04-02·新项目经理应该知道的10件.
03-28·NPDP产品经理的七个阶段:.
03-28·从合同签订到工程收尾,项.
03-28·一个部门的横空出世
03-26·《PMBOK®指南》第6版.
03-26·IT项目开发中常见的风险
03-26·项目经理的职权有限,怎么.
03-13·项目经理的工作只是催催催.
03-13·PMO与项目经理的分工协作
03-13·PMP备考:十张图看懂十大知
推荐日志
12-01·项目时间管理:避免延误工.
12-01·互联网人回老家上餐桌,如.
11-24·不同行业产品经理的职责-互
11-24·不同行业产品经理的职责-软
11-24·项目管理之风险预判
11-22·从小视角强调项目管理容易.
11-15·技术转管理,新项目经理都.
11-15·如何减少项目的失败?
11-15·项目管理中意见过于统一,.
11-07·项目组合管理软件领导者蓝.
11-06·选择公司管理软件的关键点.
11-03·绩效管理如何从混乱到建立
11-03·是谁偷走了管理者的时间
11-03·给菜鸟项目经理的四个提醒
10-26·不懂“项目管理”,你永远.
招聘信息
[深圳]·项目经理助理
[深圳]
·项目经理
[上海]
·BIM项目经理
[广州]
·项目经理
[惠州]
·工程经理
[惠州]
·园林项目主管
[佛山]
·园林景观项目经理
[广州]
·项目主管
[北京]
·项目实施经理
[北京]
·项目实施工程师
[北京]
·BIM工程师
培训信息
·项目管理实战沙盘(北京 [5-5]
·P6工程项目管理应用培训 [5-5]
·制造/汽车及零件企业项. [5-5]
·《成功的项目管理》最佳 [5-5]
·Project项目管理高效应. [5-5]
·《工程项目管理实战培训 [5-5]
·欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球PMP认证. [4-26]
·欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球PMP培训. [4-26]
·“PPP业务顶层设计及‘P [2-24]
·美国项目管理协会商业分 [1-25]
本站特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“欧洲赌球|真金赌球|真人皇冠赌球”,并注明原作者